Mercato a Quantità, Mercato a Valore

Solitamente i dati di vendita si misurano in quantità. Per le console è un metro indispensabile in base al quale si calcola il market share, che offre un'immediata visione della base installata dell'hardware in circolazione. In base a questi numeri, si decide se una console ha successo o meno. Dal punto di vista aziendale, però, non è solo la quantità del venduto che determina il successo dell'azienda. La crescita delle aziende, infatti, è misurata in fatturato e per questo esiste anche un'analisi del mercato "a valore", come ci insegnano i vari report di GFK. Il mercato del lusso, per esempio, ha market share a quantità molto basso rispetto alle marche di massa, ma sviluppa fatturati incredibili che portano anche alti profitti (visto che il prezzo di vendita è di gran lunga superiore a quello di produzione).

Dai numeri pubblicati sul sito VGchartz.com abbiamo visto come Wii sia ormai alle calcagna di Xbox 360 e come PlayStation 3 sia rimasta indietro a livello numerico. Gli ultimi dati pubblicati recitano:

• Xbox 360: 10,19 milioni
• Wii: 9,57 milioni
• PlayStation 3: 3,89 milioni

Ho pensato di trasformare questi numeri in fatturato, operazione non proprio semplice a causa della mancanza di uniformità dei prezzi nelle varie aree e della presenza di più tipologie di hardware di cui non si conoscono le percentuali di vendita. Per comodità, i prezzi sono stati convertiti in dollari col cambio Euro/dollaro di 1,3. L'analisi non gode di certo dell'accuratezza che si meriterebbe, ma offre un'idea attendibile, a mio avviso.

[Leggi i risultati...]

Xbox 360

• Giappone
• 0,42 milioni di unità
• Prezzo medio: 350$
• USA
• 6,57 milioni di unità (ipotizando 80% di console Premium e 20% di Core)
  
• Prezzo medio: 399$ (Premium), 299$ (Core)
• Altri (considerato come fosse 100% mercato europeo)
  
• 3,20 milioni di unità (ipotizzando la totalità di console Premium)
• Prezzo medio: 518$

Wii

• Giappone
• 3,18 milioni di unità
• Prezzo medio: 213$
• USA
• 3,84 milioni di unità
  
• Prezzo medio: 249$
• Altri (considerato come fosse 100% mercato europeo)
  
• 2,55 milioni di unità
• Prezzo medio: 336$

PlayStation 3

• Giappone
• 1,03 milioni di unità (ipotizzando la totalità di console 20GB, in quanto il prezzo della 60GB è alquanto aleatorio)
  
• Prezzo medio: 430$
• USA
• 1,69 milioni di unità (ipotizando 90% di console 60GB e 10% di 20GB, di recente dismessa)
  
• Prezzo medio: 599$ (60GB), 499$ (20GB)
• Altri (considerato come fosse 100% mercato europeo)
  
• 1,17 milioni di unità
  
• Prezzo medio: $778

Moltiplicando e sommando questi dati si ottengono i seguenti fatturati complessivi:

• Xbox 360: 4,3 miliardi di dollari
• Wii: 2,5 miliardi di dollari
• PlayStation 3: 2,35 miliardi di dollari

Il mercato a valore, come è evidente, offre una visione tutta differente dell'attuale stato delle console e di quanto denaro portino nelle casse delle manifatturiere (dati lordi, naturalmente). Pur vendendo più del doppio della console Sony, il fatturato dovuto a Wii non è poi così distante da PlayStation 3. Allo stesso tempo, sebbene Wii sia alle calcagna di Xbox 360 in termini di volumi, sviluppa un fatturato di quasi 2 miliardi di dollari inferiore. Sottolineo che tali dati non tengono conto della profittabilità dell'una o dell'altra console.

Naturalmente, valgono ben poco questi dati per la cosiddetta Console War, in quanto si tratta di un'analisi utile unicamente ad azionisti e analisti di mercato, i quali vedono le aziende in termini monetari.